当前位置:首页 » 公司新闻 » 公司新闻

新闻资讯

分工中,装修公司通常要扮演家装资源开发、推广与

来源:株洲家装公司(无忧家装饰) 浏览量: 发表时间:2017.06.08



分工中,装修公司通常要扮演家装资源开发、推广与


整合者的角色,在此过程中不断坚持设计理念,实现设计理念的保值增值。没有可资整合的家装资源,家装公司很难有所作为,只能沦落为家装游击队。或者死守着正规军团的老路子,高不成低不就,坐等以装修师傅为主体的游击队游而击之,失去一单又一单的生意。在被整合的建材资源中,很难有一个一线品牌用以发挥其品牌带动效应是最大的问题。内蒙古的民风淳朴是众所周知的。如此好的市场,装修公司没有订单只能是自己的问题。呼和浩特火车东站旁边,新小区很多,装修公司却寥寥无几。为数不多的装修公司,大多会有一个自己的展示馆,里面是自己代理的各类建材类、卫浴类、厨电类的品牌,可谓品类齐全、品牌丰富。但仔细一看,却没有一个一线品牌。这样,品牌的带动效应就很小,加上设计能力薄弱,无法有效地打动业主

分工中,装修公司通常要扮演家装资源开发、推广与

,眼看着很多老百姓急等着安装却束手无策,只能用时间换取一些微不足道的应急订单。装修公司的资源整合者的角色无法有效发挥是其业绩不彰的根本原因。由此带来了很多连锁影响,订单单值不高,工期常因被装修师傅绑架而一拖再拖,建材质量低端导致装修质量无法保证,业主投诉频仍,工程尾款难收。加上市场需求增幅放缓甚至局部萎缩,装修公司被迫放宽收款条件,财务风险大增。每到年底,装修公司的老板便在讨债与还债两种角色中急剧转换与煎熬,一方面是债主满堂,另一方面是一大堆烂帐,尾款根本收不上来。套用时下流行的一句话说,压力山大。

分工中,装修公司通常要扮演家装资源开发、推广与